Вячеслав Лихобабин. Управление проектами по методу критической цепи

30.12.2020 15:41:21   Инфобот (Infostart)    1797

Все, кто когда-либо работал в проектах, знают, как важна точность даваемых оценок длительности выполнения каждого задания. При этом, достаточно лишь одному заданию опоздать, чтобы поставить под угрозу выполнение сроков всего проекта. Предлагаемый доклад был прочитан на INFOSTART MEETUP Krasnodar, в виде статей его можно прочитать https://infostart.ru/1c/articles/1199781/ и https://infostart.ru/1c/articles/1207214/

Категории:
 Управление проектом

В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
В этой теме еще нет сообщений.
Оставьте свое сообщение
Евгений Винниченко. All inclusive или как "ослики, кролики и редиски" уживаются вместе с 1С
Сергей Наумов. Управление моделями при сборе требований
Максим Артеменко. Как пасти желтых котов. Практика разделения оперативного и финансового учета для увеличения выработки сотрудников
Максим Вишнивецкий. Почему мы не любим заказчиков
Вера Пикурен. Почему заказчик должен платить за управление проектом
Мария Темчина. "Миру - Miro". Общие доски в управлении проектами.
Александр Блинов. Инструменты РП: из грязи и веток
Григорий Шатров. Как приручить драконов - история построения экосистемы на основе 1С
Иван Дашук. Как я неожиданно для себя стал руководителем
Дмитрий Сидоренко. Проект, который прошел путь от провала до web-клиента