Тема, что должен знать и уметь руководитель проекта, – давняя и дискуссионная. На Инфостарте поднимали ее во время вебинара-дискуссии «Шляпная вечеринка». В этот раз мы хотим оттолкнуться от списка умений и знаний современного руководителя проекта, как его представляет законодатель моды мирового проектного управления – Институт PMI®.

Новый список требований к соискателям сертификата PMP

Со 2 января 2021 года от соискателей сертификата PMP (Project Management Professional®) требуется демонстрация обновленного списка умений и знаний. Новый список лучше отражает реалии современного мира проектного управления, чем большинство отраслевых стандартов, с которыми можно познакомиться.

В частности, от руководителя проекта теперь, кроме умения выстраивать процессы управления проектами, требуется еще и умение взаимодействовать с людьми – мотивировать, вовлекать, разрешать конфликты. К тому же, РП без опыта работы по Agile не интересен работодателям – половина вопросов экзамена будет про гибкие и гибридные методы управления проектами.

Что из этого следует, и как эти компетенции проявляются в реальной жизни – об этом мы поговорим на вебинаре-дискуссии.

О вебинаре

На вебинаре-дискуссии мы обсудим, как новые знания и умения использовать в работе над проектами внедрения, насколько они полезны в действительности, и как их развивать.

Свою точку зрения озвучит Мария Темчина – директор по проектам Инфостарта, а также приглашенные эксперты и выпускники курсов по управлению ИТ-проектами.

Ведущий вебинара 

Дата и время проведения

Открытый вебинар пройдет в этот четверг, 26 ноября, 12:00 – 13:30 по мск.

Вебинар предваряет Продвинутый курс по управлению ИТ-проектами по PMBoK®, который стартует 10 декабря.

Приглашаем присоединиться к вебинару!

Вебинар проходит в Zoom – для участия нужно зарегистрироваться на платформе.