Agile: Практический курс Agile-лидера. Управление ИТ-проектами. Модуль 3. Четвертый поток. С 19 января по 23 марта 2022 г.

Публикация № 1470242 02.07.21

Управление - Управление проектом - Методология

Описание курса

Для тех, кто хочет научиться работать по Agile и понять, как выстроить Agile в своей команде и организации. Участников ждет практика работы по Agile, тренинг по фасилитации, подробное освоение Скрам, Канбан, 1С:ТБР, SAFe и многое другое. Курс рассчитан на руководителей проектов и тимлидов, желающих освоить работу по Agile. Курс разработан с учетом специфики работы в ИТ-подразделениях предприятий и 1С франчайзи.
Всем привет!
 
Я, Мария Темчина, Agile-коуч и директор по проектам Инфостарта, приглашаю вас на Практический курс Agile-лидера. В ближайшие несколько месяцев вас ждет много практических инструментов и небольшой переворот в сознании. Будет интересно, насыщенно и полезно ))).
 
 
 

Образовательный маршрут

Данный курс может рассматриваться как независимый, а может - в рамках комплексного курса по управлению ИТ-проектами в трех частях:

  • 1 модуль. Базовый курс по управлению ИТ-проектами
  • 2 модуль. Продвинутый курс по классическим методам управления проектами (PMBoK®, 1C:Технология корпоративного внедрения)
  • 3 модуль. Agile: Практический курс Agile-лидера (Scrum, Канбан, 1С:ТБР, XP, DevOps, роли Владельца продукта, ScrumMaster'а и Agile коуча)

 

Для кого этот курс?

 

  • Для тех, кто хочет освоить гибкие технологии проектного управления - и разобраться, как их применять в реальности
  • Для тех, кто уже обладает определенным уровнем в управлении проектами - и хочет его повысить
  • Для тех, у кого нет возможности знакомиться с Agile на основном месте работы, но хочется получить практический опыт
  • Для тех, кто хочет расти дальше (в том числе сертифицироваться на PMP) и понимает, что умение работать по Agile в этих условиях необходимо
  • Для тех, кто понимает, что в наш информационный век необходимо постоянно учиться новому.

Для участия рекомендуется (но не обязательно) предварительно пройти Базовый курс по управлению ИТ-проектами.

 

Что нового в 4-м потоке курса?

Ключевую часть курса составляет практическая работа по командам над проектами. Каждая команда должна будет в рамках курса выполнить сквозное задание - создать реальный небольшой продукт, и в процессе на практике освоить основные инструменты Agile, в том числе:

 

 

 

Это позволит получить практический опыт работы по Agile и сформировать конкретные навыки, которые могут быть потом применены в реальной работе.
 

Курс рассчитан на практическую работу, поэтому сразу планируйте включаться в работу команд! )))

 

Как построено обучение?

 

  • 8 видеолекций с дополнительными материалами
  • 4+1 вебинаров (один раз в 2 недели по средам в 19:00)
  • 8 онлайн-практикумов по командам
  • Домашние задания для закрепления материала и приложения к реальным проектам

Общая схема: Кусочек теории + знакомство с инструментами + практическое командное задание по теме + обратная связь преподавателя.

Сквозная история курса - "Давайте поможем Скрам-мастеру Ксюше". В рамках курса участники в качестве членов Agile-команды проходят путь Скрам-мастера, помогающего провести в организации Agile-трансформацию. А попутно готовят реальный продукт, который нужно будет представить на итоговой демонстрации. И каждая тема - это определенный шаг в нужном направлении.

  1. Запускаем Agile-трансформацию. Принципы Agile. Роль фасилитатора. 
  2. Нулевой Спринт. Создаем Скрам-команду. Кроссфункциональная, компетентная. Командные договоренности. Общие цели. Команда учится работать вместе, проектирует Скрам-доску (в Jira, Trello или другом инструменте на свое усмотрение).
  3. Создаём виденье продукта, Устав продукта. Приоритизируем продукт силами заинтересованных сторон. Команда планирует дорожную карту продукта, планирует релиз. Уточняет бэклог.
  4. Начинаем Первый Спринт: планируем Спринт, проводим ежедневный Скрам, работаем со Скрам-доской, проводим Обзор Спринта. Собираем обратную связь. Проводим ретроспективу.
  5. Начинаем второй Спринт: уточняем бэклог, добавляем риск- ориентированное мышление, внедряем практики XP и инженерные практики. Коучинг - помогаем нашей команде развиваться.  
  6. Знакомимся с Канбан. Внедряем каденции Канбан, проектируем Канбан-доску, WIP-лимиты.
  7. Развиваем Канбан, знакомимся с моделью зрелости. Проводим STATIK - смотрим, как у нас развивается Канбан. Скрещиваем Скрам и Канбан
  8. Кастомизируем наш Agile под наш контекст. Работа с проблемами, с непродуктивным поведением участников. Масштабируем Скрам. Знакомимся с SAFe, проводим PI-планирование.

 

 

Какие темы мы разберем на курсе?

 

  • Создание и развитие Agile-команды. Устав команды, ситуационное лидерство.
  • Продуктовый подход. Роль Владельца Продукта. Customer Journey map, Impact map, User story map. Дизайн-мышление 
  • Планирование в Agile. Road map, покер планирования, диаграммы сгорания. Работа с рисками
  • Скрам, углубленное освоение. Роль Скрам-мастера
  • Фасилитация. Проведение фасилитационной сессии. Проведение ретроспективы.
  • Работа с потоком ценности. Канбан. Уровни зрелости Канбан. Проведение STATIK
  • Масштабирование Agile. SAFe, LEss, Nexus, Scrum of Scrums и другие фреймворки. Проведение PI-планирования
  • Разбор сложных вопросов. DevOps. Другие фреймворки Agile: EduScrum, 1С:ТБР,  XP

 

Кто будет в роли тренера?

Мария Темчина

Agile-коуч, Скрам-мастер, Директор по проектам "Инфостарт", эксперт по проектному управлению, консультант по внедрению Agile и Канбан в организациях, модератор секции "Управление проектами" на Infostart Event, спикер конференции "Agile Days". В свободное от работы время - яхтенный капитан. 

1С:Руководитель корпоративных проектов, PMI PMP® (Project Management Professional), PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner), Professional Scrum Master (PSM I), выпускник Таллиннской школы менеджеров Владимира Тарасова по курсу "Персональное управленческое искусство".  

Рекомендации на курсе будут даны по итогам Agile-трансформации компаний и ИТ-подразделений, реализации реальных проектов по Agile в сфере 1С и не только. Мария обучила более 1000 слушателей управлению проектами - от Базового уровня до продвинутого. Выпускники смогли выстроить проектные офисы в своей компании, внедрить Канбан на работе, сдать экзамен на PMP, найти новое удачное место работы и так далее.

 

 

Отзывы о курсах Марии Темчиной на Инфостарте

"Коллеги, очень советую курс. Сейчас учусь на нем (заканчиваю). Наиболее толковый из тех что я посещал (а посещал много). Удачи!" Василий

"Образно говоря я получил карту области управления проектами. На ней я отметил те места, что мне знакомы, а Мария Темчина, преподаватель, обозначила чёткие границы различных методологий. Именно этого я хотел." Леонид

"Качественное выполнение домашних заданий требует достаточно много времени, но и результат серьёзный. Благодаря такой нагрузке появляется опыт свой, опыт коллег, материал усваивается глубоко. Курс построен грамотно, позволяет каждому с разным опытом получить необходимые знания и ориентиры." Вячеслав

"Мария Темчина великолепный ведущий курса, она один из главных плюсов всего курса=). На мой взгляд, преподать проектное управление интересно и понятно, очень непросто, а у нее это более чем успешно получается! Раз уж даже такой «чайник» как я заинтересовалась и дослушала курс до конца." Динара

С отзывами слушателей  можно ознакомиться на форуме.

Как проходит обучение?

Курс включает в себя 8 тем. По каждой теме:

  • Видеолекция с теоретическим материалом (доступна для просмотра в удобное время)
  • Презентация к лекции и дополнительные материалы (в дополнительные материалы могут входить шаблоны, примеры, список литературы и т. п.)
  • Домашнее задание для самостоятельного выполнения на примере проектов слушателей: разработка документов, применение инструментов.
  • Взаимное обсуждение выполненных домашних заданий слушателями курса на закрытом форуме
  • Для пакета "Стандарт" - предполагается разбор домашних заданий преподавателем и экспертами и консультации по документам 

Один раз в две недели проводится вебинар по последним двум пройденным темам. Продолжительность - 1,5 часа с ответами на вопросы, разбором домашних заданий, разбором кейсов слушателей, разбором интересных вопросов тестов.


Видеолекции можно смотреть в удобное время, в вебинарах можно участвовать онлайн или  в записи, доступ к материалам предоставляется на 90 дней после окончания курса.

 

Расписание курса

  • Вебинары по курсу проходят раз в две недели по средам с 19:00 до 20:30 МСК с 19 января 2022 года по 16 марта 2022 года.
  • Видеолекции можно смотреть в удобное время (доступ к новой теме открывается один раз в неделю). 
  • Онлайн-практикумы по командам проходят раз в неделю или чаще в удобное для команды время.

 

 

Тарифы на участие

3-ий модуль. Продвинутый курс по гибким методам управления ИТ-проектами (Agile) Пакет "Мини"
 
Пакет "Стандарт"
 
Пакет "Персональный"
 

8 видеолекций 

Участие в командных онлайн-практикумах

Выполнение домашних заданий в приложении к реальному контексту и кросс-проверка домашних заданий другими слушателями

Возможность задать преподавателю вопросы по теме
(преподаватель отвечает на вопросы на вебинаре или на учебной платформе)

Участие в 4+1 вебинарах с разбором сложных тем и ответами на вопросы
 

Итоговое тестирование.
Выдача сертификата "Инфостарта" 
по итогам выполнения ДЗ  и итогового тестирования

Проверка домашних заданий преподавателем

 

Консультации по ваших кейсам в рамках обсуждения домашних заданий

   

Проведение двух персональных вебинаров в удобное время ИЛИ четырех вебинаров в микрогруппах до 4 человек с консультациями по вашим запросам и проектам

   

Знакомство с вашими пакетами документов и выдача рекомендаций преподавателем

   
Стоимость 

14 000 рублей

10 500 (-25% для слушателей Базового курса*)

24 000 рублей

18 000(-25% для слушателей Базового курса*)

34 000 рублей

25 500 (-25% для слушателей Базового курса*)

* скидка у участников Базового курса появляется автоматически при оформлении заказа

 

 

Разделы курса

Материалы курса. Тариф МИНИ

Переход к материалам и расписанию курса

Материалы курса. Тариф СТАНДАРТ

Переход к материалам и расписанию курса

Материалы курса. Тариф ПЕРСОНАЛЬНЫЙ

Переход к материалам и расписанию курса

Вебинар-дискуссия. Нужен ли Канбан в 1С-проектах?

Открытый вебинар по новому руководству Канбан

Welcome-вебинар «Продвинутого курса по управлению ИТ-проектами. Гибкие методологии. Agile» 19 января 2022 г. 19:00

Вводный вебинар, знакомство.

Вебинар 1. Разбор 1 и 2 темы курса «Управление ИТ-проектами. Модуль 3: продвинутый курс по гибкому управлению проектами. Agile.» 02 февраля 2022 г. 19:00

Разбор тем курса, кейсов участников, домашних заданий и ответы на вопросы.

Вебинар 2. Разбор 3 и 4 тем курса «Управление ИТ-проектами. Модуль 3: продвинутый курс по гибкому управлению проектами. Agile.» 16 февраля 2022 г. 19:00

Разбор тем курса, кейсов участников, домашних заданий и ответы на вопросы.

Вебинар 3. Разбор 5 и 6 тем курса «Управление ИТ-проектами. Модуль 3: продвинутый курс по гибкому управлению проектами. Agile.» 02 марта 2022 г. 19:00

Разбор тем курса, кейсов участников, домашних заданий и ответы на вопросы.

Вебинар 4. Разбор 7 и 8 тем курса «Управление ИТ-проектами. Модуль 3: продвинутый курс по гибкому управлению проектами. Agile.» 16 марта 2022 г. 19:00

Разбор тем курса, кейсов участников, домашних заданий и ответы на вопросы.

Скачать файлы

Наименование Файл Версия Цена


14000 руб.
10500 руб. 0
Цена до 01.01.2022
10500 руб.
14000 руб. 130$m


24000 руб.
18000 руб. 0
Цена до 01.01.2022
18000 руб.
24000 руб. 220$m


34000 руб.
25500 руб. 0
Цена до 01.01.2022
25500 руб.
34000 руб. 310$m

Специальные предложения

Оставьте свое сообщение

См. также

SALE! 30%

Комплексный курс по управлению ИТ-проектами от Марии Темчиной с 18 января 2022 года по 15 ноября 2022 года  Промо

Методология Waterflow Agile (XP, SCRUM, Канбан) Платные (руб)

Мария Темчина - директор по проектам Инфостарта, приглашает всех, кто хочет стать профессионалами в управлении проектами на Комплексный курс по управлению ИТ-проектами "3 в 1".

33500 23450 руб.

03.12.2019    32413    11    21    

Выполнение проектов вовремя и в рамках бюджета. Основы Теории Ограничений. с 01 по 29 декабря 2021 г.

Методология Управление услугами и сервисом Task Manager Платные (руб)

К выполнению проектов вовремя есть много подходов, некоторые говорят что для этого нужно "лучше планировать", другие "делай быстрее и проверяй, что получили". Мы предлагаем иной подход, с применением Теории Ограничений (ТОС) и Agile в дополняющем режиме учитывающем силу и слабость каждого метода.

10000 руб.

10.11.2021    2815    5    2    

SALE! 25%

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. 18 января - 22 марта 2022 года. 10 поток.

Методология Управление прочее Платные (руб)

Курс - лучший способ познакомиться с основными подходами к управлению проектами, освоить самые полезные инструменты руководителя проекта. 1С:ТКВ, 1С:ТБР, Скрам, Канбан, работа с командой проекта и многое другое. Много практических заданий и онлайн-игр. Курс построен с учетом PMBOK® 6 и PMBOK® 7.

11000 8250 руб.

28.10.2021    2618    0    0    

Онлайн-курс "Технология выполнения проектов ERP-класса – процессный подход." 7 поток. Курс проходит с 27 сентября по 14 декабря 2021 года. Промо

Управление бизнес-процессами (BPM) Методология v8 ERP2 УТ11 УХ КА2 Платные (руб)

Цели курса – повысить полноту и качество требований к автоматизации процессов управления на базе таких решений как 1С:ERP, 1С:УХ, 1С:Управление торговлей, отраслевых и специализированных решений

20.04.2021    11023    0    1СERP    0    

Спецкурс посвященный отличиям 7-ого PMBOK® (для выпускников курсов по управлению проектами и опытных РП - с 14 сентября по 19 октября 2021 г.)

Методология Управление прочее Платные (руб)

Только один набор! Для тех, кто прошел обучение хорошо разбирается в старых версиях PMBOK® Guide. Подробно разберем, в чем различия между 6-ым и 7-ым PMBOK® Guide, и как можно использовать предлагаемые модели и методы на практике. Приглашаем выпускников Продвинутого курса по классическим подходам к управлению проектами на Инфостарте, и всех остальных, кто разбирается в теме.

23.07.2021    5034    0    Infostart    0    

SALE! 25%

Управление ИТ-проектами. Модуль 2: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. Пятый поток. Занятия проходят с 31 марта по 30 июня 2022 года.

Методология Управление прочее Платные (руб)

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами по обновленному PMBoK® Guide 7. Курс позволит слушателям освоить инструменты из PMBoK® и 1С:Технологии корпоративного внедрения и научиться их применять для проектов любого масштаба.

16000 12000 руб.

21.07.2021    3567    0    2    

7 ВИДЕОкурсов по управлению проектами

Методология Платные (руб)

Курсы созданы на основе цикла вебинаров, разработанных в 2016 году. В рамках курсов рассматриваются прикладные инструменты и особенности организации работ по реализации проектов создания и внедрения Информационных систем на базе программных продуктов фирмы «1С».

2100 руб.

05.07.2021    2858    0    2    

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. 06 октября - 08 декабря 2021 года. 9 поток.

Методология Управление прочее Платные (руб)

Обновленный формат! Знакомство и освоение наиболее полезных инструментов и подходов как гибкого, так и классического подходов. Составлен на основе PMBoK® 6 и PMBoK® 7. Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике руководителей проектов внедрения.

16.04.2021    8038    0    Infostart    6    

Видеозаписи онлайн-митапа "Сбор требований и составление ТЗ: современные подходы в управлении проектами"

Техническое задание Методология Платные (руб)

26 февраля обсудили вопросы, связанные со сбором требований и составлением ТЗ в управлении проектами.

3000 руб.

26.02.2021    6058    5    14    

Онлайн-курс "Технология выполнения проектов ERP-класса – процессный подход". Шестой поток. Курс проходит с 22 марта по 25 мая 2021 года.

Управление бизнес-процессами (BPM) Методология v8 ERP2 УТ11 УХ КА2 Платные (руб)

Цели курса – повысить качество сбора и формализации требований заказчиков к автоматизации процессов управления

03.02.2021    8675    0    1СERP    0    

Управление ИТ-проектами. Модуль 2: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. Четвертый поток. Занятия проходят с 16 сентября 2021 года по 23 декабря 2021 года.

Методология Управление прочее Платные (руб)

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами по обновленному PMBoK® Guide 7. Курс позволит слушателям освоить инструменты из PMBoK® и 1С:Технологии корпоративного внедрения и научиться их применять для проектов любого масштаба. Курс включает в себя 13 вебинаров, разбор кейсов и рекомендации экспертов по проектам слушателей.

07.12.2020    9336    0    Infostart    0    

Видеозаписи онлайн-митапа "Гибридные подходы в управлении ИТ-проектами"

Методология Платные (руб)

В связи с переносом ежегодной конференции INFOSTART EVENT на май 2021 года, мы возобновили серию онлайн-мероприятий. Одной из тем, которую мы хотели разобрать, стала гибридные подходы в управлении проектами

3000 руб.

04.12.2020    5144    1    28    

Видеокурс "Ключевые инструменты аналитиков: описание и оптимизация бизнес-процессов с целью внедрения информационной системы"

Управление бизнес-процессами (BPM) Методология Платные (руб)

Видеокурс направлен на подготовку проектных аналитиков и обучение их методам и подходам к сбору, анализу, описанию и оптимизации бизнес-процессов с целью создания и внедрения информационной системы.

14000 руб.

16.09.2020    6835    4    2    

Видеокурс "Подготовка к экзамену PMP" от Ивана Селиховкина

Методология Waterflow Платные (руб)

Онлайн-курс подготовки к экзамену на сертификат Project Management Professional (PMP) от Ивана Селиховкина.

19900 руб.

08.06.2020    12756    7    1    

Видеокурс "Специфика управления проектом на этапе сбора требований к Информационной системе при применении процессного подхода"

Методология Платные (руб)

Курс является дополнительным модулем к программе обучения по теме «Технология выполнения проектов ERP класса - процессный подход», но также может быть полезен всем архитекторам и руководителям комплексных проектов по автоматизации процессов управления.

18.02.2020    10908    0    1СERP    0    

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. Курс проходит с 26 февраля по 22 апреля 2020 года.

Методология Платные (руб)

Отличительная черта курса - органичное сочетание трех вещей: 1.Теория проектного управления (PMI®+Agile Alliance+Российские ГОСТ+Методологии от 1С); 2. Опыт внедрения продуктов 1С (опыт франчайзи и успешных компаний + тренды Infostart Event и Agile Days); 3. Разбор реальных проблем и рекомендации экспертов по проектам слушателей. Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике руководителей проектов внедрения.

20.01.2020    17296    0    Infostart    4    

Базовый курс для руководителей ИТ-проектов. Онлайн-курс с 27 февраля по 17 апреля 2019

Методология Платные (руб)

Этот онлайн-курс позволит разложить по полочкам все те знания, которые нужны руководителю проектов 1С и других ИТ-проектов, перенять опыт наиболее успешных коллег и конкурентов и применить это все на практике.

25.12.2018    19987    0    Infostart    0